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〒100-0005 東京都千代田区丸の内2-2-1 岸本ビルヂング6F
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アルファ財産コンサルティング株式会社

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業務内容

100年企業創りコンサルティングの流れ

step 1 1-1
現状分析

会社の現状を知るために経営のカギとなる顧客、組織・社員、財務の分析を行うとともに、100年継続する企業としての将来像を前提とした目標が設定されているか確認を行います。

1-2
課題抽出

課題とは、《1-1 現状分析》で把握した会社の現状と目標とのギャップです。事業承継時に特に生じがちな課題を浮き彫りにし、見える化をします。

step 2 step 2 1
コンサルティングプラン提案

経営者が交代してもぶれない経営の仕組みを構築する承継の最適化、100年企業創造のためのコンサルティングプランを提案します。

step 2 2
承継の最適化実行

経営者、後継者候補の方と一緒に顧客、組織・社員、銀行に関する課題を解決し、承継に最適な会社に磨き上げていきます。同時に、承継の最適化完了をイメージした事業承継計画の作成も行っていきます。
経営(のしくみ)承継の課題解決のフェーズです。

→親子でM&Aを活用した100年企業創りコンサルティング ➡ 経営軸の強化 ➡ フェーズ2

step 3 step 3 1
事業承継の実行

専門家がサポートしながら、承継計画に沿って事業承継を実行します。

また計画通りに事業承継が進んでいるかをモニタリングします。
経営者の地位承継の課題解決のフェーズおよび株式承継の課題解決のフェーズです。
→親子でM&Aを活用した100年企業創りコンサルティング ➡ 100年企業戦略 ➡ フェーズ4

step 3 2
後継者の経営サポート

100年継続する会社を創るために、後継者が行う経営革新・第2創業、新事業創出をサポートします。また次世代の経営者と一緒に経営の羅針盤となる経営計画を作成、その実行をサポートします。

→親子でM&Aを活用した100年企業創りコンサルティング ➡ 100年企業戦略 ➡ フェーズ5