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アルファ財産コンサルティング株式会社

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業務内容

STEP3:100年企業創り

承継の最適化が完了したのち、事業承継計画にしたがって事業承継を実行します。しかし、事業承継はゴールではありません。後継者が100年企業を創り、さらに200年、300年・・・とつなぐためのスタート地点に立ったのです。事業には一定のライフサイクルがあるため、現状のままでは、後継者に会社をつなぐことができなくなります。したがって後継者は、承継した事業のライフサイクルを見極めながら、経営革新・第2創業、新事業創出を行い、会社が成長し続けるしくみを構築し、さらに次世代の経営者へと事業をつないでいくことになります。

継承の最適化

企業の成長曲線と事業承継

事業のライフサイクルを見極めながら、会社が成長し続けるしくみを構築することが大切です。

企業の成長曲線と事業承継